Granada · Ciclo 2026-2027 · 12 plazas
Un círculo de hombres
en Granada para quien
tiene gente a su cargo.
Doce hombres que dirigen algo se sientan en la misma sala una mañana al mes, once meses al año, cada uno con un número de su negocio encima de la mesa y con la regla de que nada de lo que se dice ahí sale de ahí. El círculo empieza en septiembre de 2026, así que los doce primeros entran a 190 € al mes y conservan esa tarifa mientras sigan dentro.
Si lo que buscas es un círculo de hombres para trabajar lo personal, sin la parte de empresa y sin cuota anual, en Granada hay tres y son buenos. Los enlazamos más abajo con nombre y dirección.
12
plazas, un solo grupo
11
encuentros al año, de cuatro horas
190 €
al mes, los doce del primer círculo
7
días para contestar tu candidatura
El punto de partida
Tienes quince personas esperando que decidas y ninguna con la que decidir.
Tu equipo depende de ti, así que necesita tu criterio y no tus dudas.
Tu pareja vive las consecuencias de decisiones que no ha tomado, así que le cuentas lo justo para no preocuparla, y cada año le cuentas menos.
Tus socios pueden ser excelentes personas y aun así hay conversaciones que no puedes tener con ellos, porque su respuesta afecta a su patrimonio.
Tus amigos de siempre te quieren mucho y nunca han firmado un aval.
Tu asesor te dice lo que dice la ley, que es su trabajo y lo hace bien.
Cuando los quitas todos, lo que queda suele ser nada. Y entonces aguantas, porque llevas años entrenando esa habilidad y se te da bien, hasta que la factura llega por el cuerpo, por casa o por el margen.
Qué es
Un círculo de hombres donde tu empresa también entra en la sala.
Un círculo de hombres es un grupo cerrado que se reúne con reglas fijas: se habla en primera persona, nadie aconseja sin permiso, nadie interrumpe y nada sale de la sala. Esa es la mitad del asunto.
La otra mitad es la que casi nadie junta con la primera. Cada hombre trae un número de su negocio, dice en voz alta qué va a hacer con él en los próximos treinta días y el mes siguiente lo revisa delante de los once que le oyeron prometerlo. Cumplir resulta bastante más fácil cuando lo has dicho mirando a los ojos a once hombres que te importan.
01
Dos planos, la misma mañana
La ronda del peso trabaja lo que llevas encima. El yunque trabaja la decisión que llevas meses aplazando. Las dos cosas ocurren con el mismo grupo, porque en un fundador suelen ser la misma conversación vista desde dos lados.
02
Un grupo de doce
Con doce hombres, cada uno tiene cuatro minutos reales de ronda, una hora entera de yunque al año y capacidad para acordarse de los once indicadores ajenos. Cuando el grupo crece, esa aritmética se rompe.
03
Once meses seguidos
El trabajo lo sostiene la repetición mensual. Las dos cumbres del año están bien y son otra cosa, y lo que mueve las cosas es aparecer en enero, lloviendo, a las nueve de la mañana.
De qué está hecho
Doce elementos, uno por plaza.
Cada encuentro recorre las mismas piezas en el mismo orden, y una de ellas la conduce un especialista invitado. Están todas aquí para que sepas exactamente a qué vas antes de escribir una sola línea de candidatura.
Círculo de doce
Los mismos doce hombres los once encuentros
La ronda
Cuatro minutos por hombre, sin interrupción
Escucha sin consejo
Nadie interviene si no se lo piden
Silencio
Lo importante sale en el segundo silencio
La cuenta
Tu indicador, revisado once veces al año
El yunque
Una hora entera para el asunto de uno
Trabajo corporal
Veinticinco minutos, siempre voluntarios
Especialista invitado
Voz, respiración, movimiento o contacto
Compromiso escrito
Una acción concreta para treinta días
La mesa
Comida incluida, en la ciudad al terminar
Dos cumbres
Dos días con todo resuelto, aparte de la cuota
Confidencialidad
Un NDA entre los doce, indefinido
La mañana, hora por hora
Once mañanas iguales por fuera y distintas por dentro.
Los once encuentros recorren las mismas siete secciones en el mismo orden, desde el primero hasta el último. La forma se repite a propósito, porque cuando la estructura es previsible el contenido puede permitirse no serlo.
La séptima sección, la comida, forma parte del método y no es un añadido social.
I
Apertura · 20 min
Se cierra la puerta y se lee la regla en voz alta. Cada hombre dice en una frase con qué llega, sin explicarlo y sin justificarlo. Solo el titular.
II
La ronda del peso · 50 min
Cada uno tiene cuatro minutos para decir lo que no ha podido decir en ningún otro sitio este mes. Mientras habla, los demás sostienen, sin responder y sin aconsejar.
III
La cuenta · 45 min
Se revisa el indicador que cada uno comprometió el mes anterior. Primero el número, después la explicación, porque quien empieza explicando casi nunca llega a decir el número.
IV
El yunque · 60 min
Un hombre por sesión, por turno rotatorio, pone su asunto abierto en el centro: una decisión, un socio, un despido, una compra. Los once restantes trabajan sobre él con preguntas durante los primeros veinte minutos.
V
El cuerpo · 25 min
Lo conduce un especialista invitado, según lo que toque ese mes: voz, respiración, movimiento o trabajo de contacto. Está aquí porque quien lleva años explicándose bien ha convertido el argumento en su mejor defensa, y el cuerpo se salta el argumento.
VI
El compromiso · 30 min
Cada hombre enuncia una acción concreta y verificable para los próximos treinta días. Se anota, se lee en voz alta y queda en el acta del círculo.
VII
La mesa · después, 2 horas
Comida en la ciudad al salir de la sala, sin agenda y sin que nadie saque la cartera, porque va incluida en la cuota. Es donde se construye la parte que hace que un miembro coja el teléfono un domingo por la tarde.
Antes de escribir
Lee esto antes de rellenar nada.
Encaja si
- Diriges algo con consecuencias: empresa propia, unidad de negocio, despacho, consulta o equipo con presupuesto.
- Puedes pagar 190 € al mes sin pedirle permiso a nadie.
- Vives o trabajas en Granada, o a menos de una hora.
- Puedes bloquear un sábado por la mañana al mes durante once meses, incluidos los trimestres buenos.
- Estás cansado de tener la misma conversación contigo mismo y lo que quieres es estructura.
- Estás dispuesto a que once hombres te digan lo que tu equipo lleva años sin decirte.
No encaja si
- Vienes a captar clientes. Se nota en la segunda sesión e incomoda a la sala entera.
- Estás en medio de una crisis aguda, con una separación de esta semana, un consumo activo o un duelo reciente. Busca un profesional ahora y vuelve dentro de un año.
- Quieres que alguien te diga qué hacer. Aquí nadie sube a un escenario.
- No puedes callarte. La mitad del trabajo consiste en escuchar sin arreglar.
Si has dicho no a alguno de los seis, ahórrate la candidatura. Si has dicho sí a todos, sigue leyendo.
Qué te llevas
Lo que se mide y lo que no.
01
Un número que se mueve
Eliges un indicador al entrar y lo revisas once veces delante del grupo: margen, facturación, deuda, horas trabajadas o días de vacaciones que de verdad te coges.
02
Once hombres a los que puedes llamar un martes a las once de la noche
Y que van a coger el teléfono, porque llevan once meses viéndote sin armadura y saben cuánto debes.
03
Cuatro horas al mes sin ser el que sabe
Nadie espera que tengas la respuesta durante esas cuatro horas. No sale en ningún informe y probablemente sea lo que más te cambie el año.
El precio
190 € al mes para los doce del primer círculo, y esa tarifa no te sube nunca.
2.280 € al año, sin cuota de admisión. Cubre los once encuentros, el especialista invitado de cada sesión, las once comidas de círculo con la cuenta pagada y el canal cerrado entre sesiones.
Las dos cumbres se reservan aparte y van organizadas enteras, con minibús desde Granada, alojamiento y las tres comidas. Te subes al autobús y no tienes que ocuparte de nada más. Cuestan 400 € para los miembros y 600 € para quien venga invitado por uno.
Los doce pagan lo mismo, porque los doce levantan lo mismo. Quien entre en 2027-2028, en una vacante o en un círculo nuevo, entra a 3.480 €, y para 2028-2029 la previsión es de 4.680 €.
Se paga con tarjeta por Stripe o por transferencia, de una vez o en doce mensualidades que suman lo mismo, siempre después de la aceptación.
Sube porque el valor de un círculo se acumula. Los doce primeros se sientan en una sala donde todavía no hay confianza construida, ni protocolo rodado, ni un año de historia común, y esa parte la levantan ellos. Quien llegue en 2028 se encontrará todo eso hecho desde el primer día, así que pagará por ello.
Pagar no da la plaza. Hay candidatura escrita y entrevista de valoración, y la decisión la tomo yo después de hablar contigo cuarenta y cinco minutos.
Reservar la entrevista tiene un depósito, que se devuelve íntegro si no te selecciono y se descuenta de la primera cuota si entras.
Grupo fundador · las 12 plazas del primer círculo
2.280 €
al año, o 190 € al mes en doce mensualidades que suman lo mismo. Sin cuota de admisión, por Stripe o por transferencia.
- 11 encuentros de 4 horas, un sábado al mes, de 9:00 a 13:00
- Un especialista invitado en cada encuentro para el trabajo corporal
- 11 comidas de círculo incluidas, al terminar cada encuentro
- Un indicador propio, revisado 11 veces ante el grupo
- Una hora de yunque dedicada a tu asunto, una vez al año
- Canal cerrado entre encuentros y exclusividad sectorial
- Tarifa congelada mientras renueves sin interrupción
- Salida ordenada tras el tercer encuentro, con devolución proporcional
Las 2 cumbres de dos días se reservan aparte, a 400 € para miembros, con minibús, alojamiento y las tres comidas resueltos. Cómo funcionan.
Ciclo 2026-2027
2.280 €Grupo fundador · 190 € al mes
Las doce plazas del primer círculo, al mismo precio.
La tarifa de quien levanta el círculo. La conservas mientras renueves sin interrupción.
Ciclo 2027-2028
3.480 €Segundo tramo · 290 € al mes
Las vacantes que deje el primer ciclo, y las plazas de un círculo nuevo.
Quien entra aquí se encuentra un grupo que ya lleva un año de trabajo hecho.
Ciclo 2028-2029
4.680 €Tercer tramo · 390 € al mes
Las vacantes del tercer ciclo.
Una previsión, publicada para que sepas dónde va la escalera antes de entrar.
Todos los precios de esta página incluyen IVA. Se emite factura a nombre de tu empresa.
Quién lo sostiene
Este círculo lo monto yo.
Me llamo Ignacio de la Cruz, vivo en Granada y soy socio de dos compañías del sector AECO y de una de ocio, además de montar productos y servicios de forma bastante compulsiva.
No he sostenido un círculo antes, y prefiero decírtelo en la portada a que lo descubras en el tercer encuentro. Lo que traigo a la sala es el protocolo y la posición, porque el problema que este círculo intenta resolver es el mío. La parte corporal la lleva cada mes un especialista, que sí es profesional de lo suyo.
Objeciones
Lo que pregunta todo el mundo.
¿Por qué es tan barato para ser un círculo privado?
Porque es el primer ciclo y quiero llenarlo con los doce hombres correctos. Una tarifa de 190 € al mes me deja margen para decir no muchas veces sin la prisa de cubrir la sala. Cuando el círculo lleve un año funcionando, la tarifa de entrada sube y la tuya se queda donde está.
¿Por qué las cumbres se reservan aparte?
Porque son voluntarias y quiero que sigan siéndolo. El círculo son once mañanas en Granada y hay hombres que pueden con eso y no con dos días fuera de casa, por un hijo pequeño, por una obra abierta o por lo que sea. Si fueran obligatorias, alguien tendría que renunciar al círculo entero por dos fines de semana del año, y eso no tiene ningún sentido. Se anuncian con meses de antelación, van organizadas de principio a fin y cada uno decide.
No tengo tiempo.
Cuatro horas al mes son el 0,3 % de tu mes. Si eso no cabe en tu agenda, lo que tienes es un problema de delegación, y ese es exactamente el asunto que traerías al yunque.
¿Esto es de hacer piña y abrazarse?
Hay veinticinco minutos de trabajo corporal por encuentro, conducidos por un especialista invitado según lo que toque: voz, respiración, movimiento o contacto. Se anuncia antes lo que se va a hacer y se puede declinar sin dar explicaciones. El resto de la mañana se trabaja sentado, sobre tu negocio y sobre lo que llevas encima.
¿Y si mi competencia está dentro?
Un hombre por sector y por circuito de clientes. Es lo primero que se comprueba en la admisión, y cuando aparece un conflicto la entrada se aplaza al ciclo siguiente en lugar de forzarla. La regla me incluye, porque mis compañías están en AECO y en ocio, y si tu negocio compite con alguna te lo digo en la entrevista.
¿Se puede hacer negocio con otro miembro?
Sí, cuando los dos lo acordáis. El acuerdo prohíbe usar lo que oíste sin permiso de quien lo contó, así que se pregunta y el otro dice sí o no sin dar explicaciones. Lo que no hay es networking organizado, ni rondas de presentación, ni referencias forzadas.
Antes de decidir nada
Un correo corto cada mañana, de lunes a viernes.
Una idea, una historia o una anécdota sobre dirigir algo y aguantarlo. Se lee en dos minutos, es gratis y no hace falta querer entrar en el círculo para leerlo.
El correo diario todavía no está conectado. Si quieres estar en la lista desde el primer envío, escribe a ignacio@circulodehombresgranada.es con la palabra «diario» y te apunto a mano.
Sin publicidad y sin ceder tu correo a nadie. Baja de un clic en cualquier envío, según la política de privacidad.
Honestidad
En Granada hay otras opciones y aquí están.
Para trabajar lo personal sin la capa empresarial y sin cuota anual, en Granada hay al menos tres círculos de hombres serios, con nombre y enlace en la comparativa.
Para negocio y contactos hay clubes empresariales con décadas de recorrido en la provincia. La Fragua ocupa el hueco de en medio, que es estrecho y por eso solo tiene doce plazas.
Dos preguntas y diez minutos.
La candidatura son diez minutos, dos preguntas que no se pueden contestar con una plantilla y cero euros. Si lo que escribes tiene fondo, reservamos la entrevista de valoración.
Doce plazas, todas a la misma tarifa. Sin cuenta atrás y sin lista de espera inventada.
Si dudas por el precio, no presentes la candidatura. Si dudas por si vas a aguantar la exposición, preséntala, porque esa es la señal correcta.